Podnikatelský typ

Pokud je váš hlavní podnikatelský typ Spojovatel, máte spoustu skvělých darů, které jsou velmi potřebné pro úspěšné podnikání! Pojďme s nimi tedy začít a prozkoumejme vaše silné stránky.


VAŠE SILNÉ STRÁNKY

• Málokdo má tolik přátel a známých jako vy - znáte každého a s každým máte vybudovaný pozitivní a přátelský vztah. Vztahy jsou vaším denním chlebem.

• Máte skvělé komunikační schopnosti - rozumíte si s každým a s každým dokážete jednoduše navázat vztah. Přirozeně vycítíte, jaký druhý člověk je a dokážete přizpůsobit konverzaci tak, aby se s vámi cítil příjemně a jako byste byli už léta přátelé. 

• Máte pozitivní vliv na druhé - dokážete je inspirovat, máte spoustu skvělých nápadů a pokud se dva vaši přátelé rozhádají, dokážete dobře moderovat konflikt, aby znovu našli společnou řeč. Nemáte rádi, když je někde tenze nebo nesoulad a umíte to efektivně napravit. Vždy totiž máte dostatek soucitu a pochopení pro obě strany.

• Dokážete spojovat lidi - tím, že máte tolik přátel, víte, jak je propojit dohromady, aby společně vytvořili něco, co má hodnotu. Jste jako knoflíčky, které udržují spojení mezi lidmi - to vše s laskavostí vám vlastní. 

• Jste pozitivní a máte vybudovanou důvěru v budoucnost - vaše sklenka je vždy zpola plná. Cítíte v srdci, že tu pro vás příležitosti i peníze vždy budou a neděláte si tak velké starosti o budoucnost. Je to jako byste měli své osobní napojení na vesmír, který vám vždy doručí to, co chcete - a to někdy i na poslední chvíli. Je to jako byste žili pod šťastnou hvězdou.

• V podnikání je pro vás klíčová vaše schopnost přinést dohromady lidi a řešení. To může mít mnoho podob - propojíte například podnikatele, který nabízí online produkty s druhým podnikatelem, který má komunitu, kde je možné tyto produkty prodávat. Nebo máte přítele, který potřebuje vyřešit nějaký problém a propojíte ho s dalším vaším přítelem, který se na řešení těchto problémů specializuje. 

• Máte skvělý smysl pro načasování - víte přesně, kdy a koho propojit v ten nejlepší čas. Dokážete vidět příležitosti jako nikdo jiný. A máte také schopnost v určité chvíli neudělat nic, což málokdo umí. 

• Druzí vám důvěřují - vědí, že se na vás mohou spolehnout a že vaše úmysly jsou čisté. Při vyjednávání dokážete nejdříve naslouchat a pak se jako chameleon přizpůsobit druhému člověku tak, abyste úspěšně došli do cíle. 

• Rádi pomáháte lidem - navrhnete jim řešení, které potřebují, najdete pro ně obchodního partnera nebo jim prostě pomůžete vyřešit jejich problém - máte v sobě mnoho dobra a často pomáháte druhým bezelstně, protože máte rádi, když jsou problémy vyřešené a nikde není žádný nesoulad. Rádi také pomáháte potřebným a přispíváte na charitu. 

• Podporujete druhé, aby byli nejlepší verzí sebe sama - u vás vždy naleznou pochopení, inspiraci, motivaci a nakopnutí k tomu, aby šli a zářili svým světlem. 

• Máte vysokou empatii - dokážete se vcítit do druhých a doslova cítit, jaké to je být v jejich botách. Díky tomu se dokážete skvěle přizpůsobit jejich energii a druzí mají pocit, jako byste na ně byli hluboce napojení.

• Se svými zákazníky dokážete vytvořit hluboké a silné pouto - vědí, že od vás dostanou tu nejlepší péči a často se také stávají vašimi přáteli. 

• Jste neuvěřitelně štědří - vaši zákazníci mohou být často VIP, protože nabízíte nejen velmi kvalitní služby a produkty, ale zároveň také mnohem víc - pamatujete si například, jak se jmenují jejich děti, pošlete jim nečekaně bonusy, které právě potřebují nebo jim zašlete přání k Vánocům - to vše jim dává pocit, že jsou u vás na prvním místě.

Možná si právě teď říkáte, jak je vlastně pro druhé skvělé, že existujete a že tu jste vždy pro ně. A to je bez všech pochyb pravda. Vaše schopnost navazovat a udržovat vztahy je skutečně mimořádná. To, že dokážete propojit dvě strany a pomoci jim dosáhnout win-win situace je v podnikání velmi cenné aktivum. Vaše silné stránky ale mají přirozeně i své stinné důsledky. Pojďme tedy nyní prozkoumat i vaše slabé stránky.


VAŠE SLABÉ STRÁNKY

• Můžete mít problém účtovat si peníze za pomoc druhým, protože téměř každý koho potkáte, se stane vaším přítelem.

• Druzí si často nemusí vážit vaší dobrosrdečnosti a vaší pomoc vnímají jako samozřejmou. 

• Můžete být opravdu nerozhodní, protože je pro vás těžké vybrat si, za co se postavit - to se projevuje například tím, že dlouho nedokážete přijít na to, jaký je váš niche (vaše téma), nedokážete se rozhodnout, jaký zvolit obchodní model nebo například jaké vytvořit produkty a služby, aby se vzájemně podporovaly.

• Také můžete přitahovat klienty a obchodní partnery, kteří vás využívají nebo kteří jsou na vás závislí v různých směrech. Díky vaší laskavosti si toho často ani nevšimnete nebo jejich chování omlouváte, protože máte velké pochopení pro jejich důvody.

• Může vám vyhovovat, když někdo jiný dělá finanční rozhodnutí za vás, čímž mu ale předáváte moc nad svými financemi. Někdy si také přejete, abyste peníze nemuseli vůbec řešit - aby otázka peněz ideálně vůbec neexistovala.

• Můžete se také vyhýbat řešení vašich finančních záležitostí a doufat, že se nakonec vyřeší samy. Prostě strčíte hlavu do písku a spoléháte na to, že vše dobře dopadne. 

• Je pro vás přirozenější, aby se o vás postaral finančně někdo druhý, než abyste se o sebe postarali vy sami, čímž si zavíráte dveře před tím, abyste si samostatně vybudovali svou finanční nezávislost. 

• Někdy můžete cítit, že jste v otázce podnikání nebo peněz neschopní. Jako by pro vás byly obtížné i ty nejmenší detaily, které s sebou podnikání nebo správa financí přináší. 

• Máte pocit, že potřebujete pomoc druhých, protože cítíte, že byste to sami nezvládli. Nechápete, jak je možné, že někdo vytvoří například online kurz během měsíce, protože se domníváte, že vám by to zabralo minimálně rok.

• Když jste na věci ohledně podnikání sami, můžete cítit až paniku, že to bez druhých nezvládnete. Často se ptáte na názor ostatních, jako byste sami nevěděli, co je pro vás nejlepší. Pokud ale spolupracujete s druhými, máte více sebevědomí a věci vám jdou lépe od ruky, když cítíte jejich podporu.

• Můžete mít problém udržet si jasné hranice se svými zákazníky, protože si s nimi tak skvěle rozumíte, že je vám nepříjemné jim účtovat peníze.

• Můžete být ke svým zákazníkům také přehnaně štědří, což k vám přitahuje zákazníky, kteří si neváží vašich kvalitních služeb a rozumných cen a mají pocit, že mají nárok ještě na víc - volat vám večer nebo o víkendu, chtít po vás věci, které si nezaplatili nebo si nárokovat vaše služby zdarma dlouho po tom, co vaše spolupráce už skončila. Toto vše u vás může vést k častým vyhořením.

• Někdy máte pocit, jako byste se pořád snažili a starali se o všechny a o všechno a při tom jako by toho nebylo nikdy dost. Jako byste rozlévali vodu do všech sklenic, zatímco vaše vlastní sklenka zeje prázdnotou.

• Také někdy soudíte druhé za jejich ceny, protože si říkáte, že děláte mnohem víc a při tom si účtujete méně. Může vás také například štvát marketing vaší konkurence, protože sami nejste schopni se mu tolik věnovat.

• Zajímáte se více o budování vztahů než o vydělávání peněz, což má za následek, že můžete mít finanční problémy.

• Berete si osobně, pokud druzí neopětují to, co vkládáte do budování vztahu s nimi. Vždy tu pro druhé jste a můžete se cítit smutně, když zjistíte, že tu druzí pro vás nejsou tak, jako vy pro ně. 

• Druzí o vás mohou říkat, že jste příliš upovídaní nebo že máte spoustu povrchním přátelství a žádné opravdové. Také si z vás mohou dělat legraci, že to máte dobře zařízené, protože ať potřebujete přespat v zahraničí, vymalovat byt nebo pohlídat děti - máte spoustu přátel, kterým můžete říct o pomoc.

• Často máte pocit, že se o vás druzí nezajímají nebo že si o vás myslí, že jste neschopní - neuvědomujete si, že ne každý má potřebu být v tak úzkém spojení s druhými jako vy a že to neznamená, že by vás ten člověk neměl rád nebo že by si myslel, že něčeho nejste schopni.

• Můžete pociťovat silný FOMO, pokud se koná například networkingová akce a vy na ní nemůžete být, cítíte se ohledně toho velmi nekomfortně. 

• V podnikání můžete mít problém s tím, že nejste schopni dotahovat věci do detailů, je pro vás příjemnější trávit čas mezi lidmi než budovat svůj byznys pravidelně každý den.

• Dokážete dlouhodobě prokrastinovat, když se snažíte vymyslet své vlastní podnikání, zatímco vám příležitosti k výnosným spolupracím proplouvají mezi prsty.

• Můžete sklouznout k bartrování produktů a služeb, aniž byste si skutečně nechali zaplatit za to, co pro druhé děláte.

• Ztrácíte peníze tím, že sice spojíte druhé, kteří na společném obchodu vydělají, ale nic z toho nemáte, protože je vám nepříjemné přihlásit se o svůj podíl. 

CO VÁM BRÁNÍ VE VAŠEM PODNIKATELSKÉM RŮSTU?

Pokud u sebe poznáváte některé z výše uvedených slabých stránek, nelekejte se! Nic s vámi není špatně! Je to jen odvrácená strana téže mince. V podnikání můžete stále čerpat z toho, jak úžasný jste člověk a jak obrovskou hodnotu dokážete předat druhým, ale zároveň si potřebujete ohlídat problematická místa, kterým ve svém podnikání potřebujete čelit.

Potřebujete se naučit, jak vytvořit svou finanční nezávislost díky vztahům. 

Vztahy jsou vaším denním chlebem a málokdo je tak dobrý ve vztazích jako vy - proto se pro vás přímo nabízí, abyste zapojili vztahy do vašeho podnikání. Je tolik lidí, které můžete propojit a se kterými můžete spolupracovat. 

Bojíte se ale, že peníze a vztahy s lidmi nejdou dohromady. Opak je ale pravdou - existuje spousta skvělých obchodníků, kteří uzavírají obchody, právě díky tomu, že mají tolik vztahů a zároveň dokáží skvěle vyjednávat s lidmi. Je v pořádku říci si odměnu za to, pokud pomáháte druhým vydělat peníze. Můžete být autentičtí ohledně vztahů a vaší komunity a stále při tom vydělávat peníze. 

Zasloužíte si mít dostatek všeho, co potřebujete a být finančně stabilní - jen nenechávejte druhým mít nad vámi finanční moc a vezměte si ji sami do svých rukou. Je potřeba, abyste převzali odpovědnost sami za sebe a za své finance. Nemusíte nic nového vytvářet, ani nemusíte být na vše sami. Jen se naučte, jak spolupracovat s druhými a propojovat je vzájemně tak, abyste i vy dostali peníze. Druzí vás potřebují a rádi vám zaplatí za to, když je správně propojíte. A nakonec - všichni budou spokojení a vydělají peníze - včetně vás.

Dokážete si představit, jak by mohlo vaše podnikání růst, pokud byste dokázali zapracovat na svých slabých stránkách a při tom i nadále využívat svých úžasných darů? Ano, je tu pár výzev, kterým zřejmě budete čelit, ale není úžasné, že už o nich víte a že si je uvědomujete? To je první krok k tomu, aby se vašemu podnikání dařilo lépe a lépe. 

Není to sice tak, že by v životě stačilo jen si něco uvědomit. Zřejmě se s tou samou výzvou budete setkávat opakovaně - a pokaždé také budete mít novou možnost nenechat své negativní vzorce ničit váš podnikatelský růst. To je ale v pořádku a je to přirozené.

První krok - uvědomění si nevhodného vzorce - už máte za sebou a to je přeci skvělá zpráva! Bez vědomí toho, kde jednáte v rozporu sami se sebou, byste neměli šanci na změnu. A každá změna, která se nejdřív odehraje ve vaší mysli se poté dřív nebo později dostane i do vašeho skutečného života.

Možná vás zajímá, kde mají vaše negativní stránky své kořeny. Nejspíš jste si také všimli, že ústředním tématem je pro vás budovat vztahy s druhými zdravějším způsobem a zároveň využít toho, že je vaší přirozeností mít tolik vztahů s druhými. To sebou nese potřebu zapracovat na tom, že si uvědomíte, že není na druhých, aby se o vás postarali, ale že je tato odpovědnost jen a jen na vás. 

Pokud cítíte, že je pro vás nepříjemné být na věci sami a že potřebujete podporu druhých, abyste něco dokázali, pak se pojďme podívat na tato témata trochu blíž.

Mnoho lidí má strach z toho být na věci sami a potřebují cítit pomoc a podporu druhých - k tomu jim pomáhá pěstovat mnoho vztahů, aby se nikdy necítili sami a bez podpory. 

Pokud máte pocit, že by to do nějaké míry mohl být i váš případ, pak jste možná měli v dětství zkušenost s tím, že jste se cítili někým opuštěni.

Co to znamená opustit někoho? Ponechat ho jeho osudu a ztratit zájem se o něj postarat. 

Dítě se může cítit opuštěné z mnoha důvodů, například:

• pokud se jeho matka stará zrovna o miminko, i když se ze všech sil snaží být tu i pro starší dítě

• pokud je dítě hospitalizováno, i přes to, že za ním jeho rodiče každý den chodí

• pokud zažilo velký stres například, když bylo na hlídání u někoho, koho tolik neznalo

• pokud byla například matka často nemocná a otec chodil hodně do práce nebo pokud rodič (často opačného pohlaví) s dítětem nekomunikoval tak, jak si dítě představovalo nebo od něj nezískávalo tolik pozornosti, kolik by chtělo

• pokud dítě bylo zahrnuto pozorností, ale jinou než si představovalo - například matka s ním byla dlouho doma a zahrnovala ho fyzickou péčí, zatímco dítě toužilo po psychické podpoře, blízkosti a pozornosti

Dítě nemá dostatek schopností na to, aby si uvědomilo, že s ním samotným není nic špatně a že není jeho vina, že ho druzí opustili. To, co si ale dítě z takovýchto situací odnáší je, že se bude možná cítit neustále citově nenaplněné a že bude potřebovat druhé a jejich pozornost a podporu, aby se necítilo opuštěné. S tím souvisí také fakt, že pro něj může být v dospělosti těžké převzít odpovědnost sám za sebe a neočekávat, že ji za něj převezmou druzí.

Pokud máte zkušenosti se strachem z opuštění a samoty, můžete u sebe pozorovat tyto rysy:

• myslíte si, že se vám nemůže dařit samotným a že k tomu potřebujete pomoc druhých

• když děláte něco pro druhé, je vaší největší odměnou pochvala a to, že se cítíte důležití

• bojíte se říct na rovinu, co potřebujete od druhých - čekáte, že na to přijdou sami, a pak jste zklamaní, když tomu tak není

• můžete být jako rozervaní - na jednu stranu potřebujete být s lidmi, ale na druhou stranu cítíte, že byste je mohli přetížit svou pozorností

• cítíte se citově nenaplněni a jako by tu pro vás toho pořád nebylo dost - jako by vaše sklenka měla dírku, kterou vyteče všechna voda

• často potřebujete od druhých pomoc nebo poradit, ale nejde vám tolik o řešení, jako o podporu a pozornost druhých

• můžete mít propady nálad směrem dolů a nevíte, odkud se berou

• může vám vyhovovat role spasitele druhých, protože tím získáte jejich pozornost

Díky zkušenostem, kde jste se v dětství cítili opuštění, můžete mít pocit i nyní v dospělosti, že jste odpovědní za to, jak se s vámi druzí cítí. To ale může být problematické, obzvlášť, pokud se domníváte, že druzí mají odpovědnost za to, jak vy se cítíte. 

Je to stejné, jako když malé dítě nemá rozum ze situace, kdy bylo hospitalizováno a myslí si, že je odpovědné za to, že ho rodiče opustili a nepostarali se o něj tak, jak potřebovalo. Proto je pro vás zdravé vzít si odpovědnost za to, jak se cítíte zpátky na sebe a nepředávat ji na druhé. To samé platí v podnikání, kde se potřebujete naučit, převzít zodpovědnost za své podnikání a za své výsledky a nenechávat ji na někom jiném. Zároveň můžete využít vašich vztahů s druhými, nedělat vše a nebýt na vše sami a vydělat peníze na tom, že vidíte příležitosti a propojujete druhé. 

Možná jste si teď uvědomili některé nepříjemné věci sami o sobě. Chci vás ale hned teď uklidnit a říct vám, že přes to, že jste možná někde sklouzli k nezdravým návykům, tak s vámi osobně není nic špatně! Jen existuje pár oblastí, na kterých můžete zapracovat, abyste se dostali do větší harmonie. Pak budete moci využívat všech svých úžasných darů a zároveň se nenechat stahovat dolů nezdravým chováním. 

Pojďme se tedy podívat na to, jak můžete nechat minulost minulostí a nastavit si nové, zdravější vzorce tak, aby vaše podnikání mohlo růst.


OBLASTI NA KTERÝCH MŮŽETE ZAPRACOVAT

1. Přestaňte barterovat, být příliš štědří a nastavte si zdravé hranice

Tím, že máte tolik přátel, můžete snadnou spadnout do kolečka barterování. Možná vás někdo z vašich přátel nebo zákazníků osloví a požádá vás o pomoc a místo placení vám nabídne své služby nebo produkty. 

Barterování vždycky mělo svůj smysl například na trzích - vyměníte maso za vajíčka nebo plechový hrnec za proutěný košík. K čemu vám ale je, když od vás někdo požaduje například nafotit děti a na oplátku vám nabídne masáž?

Prvním problémem je rozdílná hodnota služeb a druhým je, že možná nepotřebujete ani tolik masáž, jako finanční odměnu za své služby. Proto může být přehnané barterování časem velmi vyčerpávající, protože vám spousta energie, kterou byste mohli investovat jinam a lépe, proteče mezi prsty. 

S barterováním souvisí i přehnaná štědrost, kdy rádi za druhé platíte, přeháníte to v hodnotě, kterou dáváte svým zákazníkům a pro druhé se vždy ochotně rozkrájíte na úkor sebe. 

Přehnaná štědrost v podnikání se objevuje v mnoha formách - například, když koučujete, vždy přetáhnete čas, když dodáváte službu, vždy děláte i věci, za které zákazník nezaplatil a když například vytváříte online kurz, vždy jdete víc do hloubky než je potřeba.

Over-delivering má své opodstatnění při prodeji produktů a služeb - zákazník tak má pocit, že v podstatě směňuje desetníky za koruny a to podporuje jeho rozhodnutí koupit. Vše ale musí mít své hranice a obzvláště v tom případě, kdy se kvůli přílišné štědrosti cítíte špatně, vyhořele a nedoceněně. 

Přílišná štědrost také není vždy příjemná pro vaše zákazníky. Může totiž vytvářet spoluzávislé vztahy, ve kterých se často spálíte. Proto je důležité nastavit si správné hranice.

Správně nastavené hranice s vaším zákazníkem může být projev laskavosti, profesionality a péče. Překvapující fakt, že o zákazníka vlastně pečujete tím, že mu nastavíte hranice, vám může pomoci s překonáním odporu s jejich nastavením. Je to vlastně podobné jako u dítěte - pokud má správně nastavené hranice a pravidla, je spokojenější a cítí se víc v bezpečí.

Nemějte špatný pocit, že chráníte sami sebe. Zároveň chráníte i svého zákazníka a nastavujete si vzájemná pravidla a základy profesionální spolupráce. Váš zákazník totiž není váš šéf, který vám určuje co a kdy budete dělat. Nejste ve vztahu nadřízený - podřízený. Jste ve vyrovnaném vztahu, kde vzájemně spolupracujete. Nemůžete očekávat, že to váš zákazník bude chápat nebo, že je to přeci jasné. Je lepší si domluvit pravidla a hranice dopředu, než být potom rozladěni při jejich nedodržování.


2. Naučte se nést odpovědnost za své podnikání a finance

To, že musíme být odpovědní za sebe, své podnikání a za svou finanční situaci, přeci víme. Jak to ale vypadá, když tuto odpovědnost neneseme?

Například tak, že necháte svého životního nebo obchodního partnera, aby za vás dělal důležitá finanční nebo strategická rozhodnutí. Říká se tomu také pštrosí syndrom, protože pštrosi strkají hlavu do písku před nebezpečím a dělají, že tam žádné nebezpečí není. Pokud se ale v podnikání chováte jako pštrosi, má to za následek, že nemáte dostatek informací k tomu se správně rozhodovat, že se problémy na sebe nabalují a že tak vaše podnikání nemůže růst.

Také tu jsou ale méně viditelné projevy, jako například pokud nastavujete ceny podle vaší konkurence nebo necháte vaše zákazníky určovat, jaká je vaše hodnota podle jejich měřítka a z ní vyplývající vaše finanční ohodnocení nebo časová angažovanost na projektu. Mohou to být také názory vašich přátel ohledně toho, jak moc jste drazí. 

To má za následek, že necháte druhé lidi ovlivňovat, jak se sami cítíte ohledně svých vlastních rozhodnutí - například jim dovolíte cítit kvůli tomu vinu nebo se cítíte špatně. Tuto moc ale druzí nemohou mít, musíte si jí vzít zpátky. Nechcete přeci, aby vás ovlivňovaly postoje a limitující přesvědčení druhých. 

Ve všech případech je ale důležité vzít si svou vlastní sílu zpět, věřit že vše zvládnete a že máte na to rozhodnout se správně - i bez toho, co si myslí druzí. 

Přestože máte pocit, že vám druzí musí radit nebo vás podporovat, a že bez nich nejste schopni udělat rozhodnutí, uvědomte si, že to také může pramenit ze strachu z opuštění a že vám vlastně jde více o jejich pozornost než o radu (protože v koutku duše sami moc dobře víte, co je v dané situaci pro vás to nejlepší).


3. Zapracujte na svém sebevědomí

Přestože si možná s sebou nesete životem některé důsledky strachu z opuštění, berte to tak, že díky tomu máte také obrovský dar pro vaše podnikání - máte kolem sebe spoustu přátel, znáte mnoho lidí a neustále kolem vás létají zajímavé příležitosti. Jste skvělí v péči o druhé, dokážete je skvěle podporovat a pomáhat jim v jejich růstu. Zároveň nemusíte být na vše sami a nemusíte ani nic složitě vytvářet - a to si může dovolit jen ten, kdo má tak silné konexe jako vy. 

Také, pokud se třeba zlobíte na své rodiče, díky kterým jste se cítili v dětství opuštění, zkuste jim odpustit. Určitě vám nechtěli ublížit. Často totiž druhým nevědomky děláme to, co nám samotným nejvíce ubližuje. Když například sami potřebujete chvilku pro sebe, je to pro vás samozřejmé, že si ji dopřejete. Když ji ale potřebuje váš partner, můžete mít ohledně toho nepříjemné pocity. Proto je odpuštění druhým základem pro to, abyste odpustili sobě a mohli se posunout dál. 

Neříkejte si prosím, že je s vámi něco špatně nebo, že jste líní nebo neschopní - není to totiž pravda. Naopak buďte vděční za své dary, které díky své jedinečnosti máte a jen se naučte omezit jejich negativní důsledky. To je vše. Není zde vina ani nedostatek, který si sebou musíte táhnout jako batoh s kamením. Naopak, nyní můžete roztáhnout křídla a vytvořit si finanční stabilitu na základě toho, co už máte a co je kolem vás.

Nic vám nechybí. Zasloužíte si vše, co chcete - skvělé vztahy, bezpečí i úspěch v podnikání - a nezapomeňte, že to vše můžete mít a že je to jen a jen na vás.


NA ZÁVĚR

Ráda bych na závěr ještě jednou zopakovala, že cílem poznání vaší podnikatelské typologie není, abyste se cítili špatně. Naopak! Cílem je uvědomění si vašich silných stránek - vašich jedinečných darů a s nimi spojené harmonie v podnikání. Tato harmonie přichází, když svých silných stránek plně využíváte a nenecháte se negativně ovlivnit svými slabými stránkami, které z nich přirozeně vyplývají. To je vše. 

Můžete mít vše, co chcete - vše si zasloužíte. Stačí jen roztáhnout křídla.
     

Jste na cestě nebo vás nebaví číst? Váš soukromý podcast přímo do ouška si pusťte zde: 

LUCIES Podnikatelské typy - Spojovatel (audio).mp3


Rádi čtete a zakládáte si listy do šanonu? Stáhněte si pdfko k vytištění zde:

LUCIES Podnikatelské typy - Spojovatel.pdf